Semaforos que multan en Madrid

Me parece que esta informacion es de utilidad para todos los que NO queremos tener que pagar multas ni ver como nos restan 4 puntos del carnet de conducir.

Mucho cuidado desde ahora cuando pasemos por estas calles, la infracción se cobra a 240€ y retirada de puntos. Además te cobrarán por procedimiento de embargo en la cuenta corriente, algo que un ayuntamiento NO puede hacer, pero Hacienda si…

Eric Cantona propone retirar nuestro dinero el 7 de Diciembre

Como recoge El País de hoy, Eric Cantona, antiguo jugador del Manchester, propone que como método para hacer algo de daño al sistema bancario que nos tiene cogidos por los mismísimos, retires de tu banco el dinero que tengas el día 7 de Diciembre. No dicen nada más, pero como cuentan en este artículo de el guardian, es una protesta pacífica, que sólo busca hacerse ver, dar la cara y decirles a los que juegan con el poder, con nuestro dinero y con nuestro futuro, que estamos aquí, que NO nos pretendemos quedar parados sin hacer nada, que al menos aun nos queda el recurso del patalaeo; y que si quieren poder seguir jugando con nuestro dinero, deben de pensar en maneras de escuchar a los que los mantienen, aunque sólo sea por el temor a que saquemos el dinero y NO lo volvamos a ingresar al sía siguiente.

Hay un grupo oragnizando todo esto aqui lo puedes ver y tambien han abierto una cuenta en facebook para mantenernos mas informados.

Ahí queda eso, nos vemos a la salida del banco el Martes 7 de Diciembre

África y yo

Un desgarrador relato por Juan García Luján, de una realidad que bien puede acercarse con peligrosa veracidad a los actos que tiene que estar dándose a lo largo de todo el continente Africano. Reflexionemos un poco sobre las consecuencias de vivir en este así llamado primer mundo y las consecuencias que ello acarrea para los demás seres que comparten con nosotros esta experiencia de estar vivos en este momento y lugar….

Hambre en África

Hambre en África

Usted tiene un pequeño huerto. Gracias a lo que cultiva pueden comer usted y su familia. Cuando digo su familia me refiero a todos los que viven en su modesta casa: su señora, sus nueve hijos, sus dos ,hermanos, su madre que quedó viuda en la guerra, su suegro que está enfermo porque trabajó en una mina, su hijo que no puede andar por una enfermedad que se hubiera evitado con una vacuna.
Usted se levanta todos los días a las 5 de la mañana, antes de que aparezca el sol. Su jornada comienza con una larga excursión a un pozo, a buscar agua. Usted camina dos kilómetros todos los días, le acompañan sus dos hermanos, y dos hijos suyos, uno de 15 años y otro de 12. Mientras ustedes caminan yo duermo. Cuando usted, sus hermanos y su hijo llegan con el agua su mujer está dando de comer a su hijo discapacitado, que no se puede levantar de la cama. Otros dos hijos se marcharon a trabajar a la mina, la misma mina donde enfermó el abuelo. Los otros están cargando el carro con verduras del huerto para ir a venderlas al mercado.

Así transcurrían los años hasta que llegué yo al pueblo. Conocí a un hijo suyo en el mercado. Me llamó la atención el café que vendía, su olor, el color de los granos. Había comprado un kilo de café a 20 céntimos. Lo bebí en mi casa, me gustó. Por eso me acerqué a su casa. Le pregunté cuánto café producía su huerto. En la visita me acompañó un muchacho que hacía de traductor. Mientras hablábamos aquella tarde tres hijos suyos llegaban en un carro con la mercancía que no habían vendido en el mercado.

Fue fácil negociar. Le ofrecí comprarle todo el café que vendía usted cada semana ( y el que no vendía) por diez céntimos. Usted aceptó. Así pasaron unas semanas. Su huerto tenía un límite. Usted ya no producía café para el mercado. Todo el café era para mí. Mes y medio después le dije que no podía seguir comprándole a 10 céntimos, le ofrecí cinco céntimos, y le iba a pagar al contado. Usted había perdido su puesto en el mercado. Aceptó porque no tenía otra salida. Con ese dinero no podía vivir su familia. Sus hijos, los que vivían de la venta en el mercado, no encontraban trabajo. Intentaron trabajar para los dueños de otros huertos. Pero no había trabajo. Yo le compraba ya todo el café a la aldea. Y también a los pueblos cercanos. Con todos hice el mismo negocio. Primero les pagué 20, luego diez, luego 5, y ahora a plazos. Cada vez tenían que producir más por menos dinero, y con menos gente.

En medio de todo esto aparece alguien por el pueblo y habla de un barco que saldrá a un paraíso. Sus hermanos le piden dinero a usted, le prometen pagarle el triple dentro de un año. Con sus hermanos usted podría ganar diez veces lo que ganará en ese tiempo vendiéndome el café. Un hijo suyo también se apunta al viaje. Otros jóvenes se suman a esa excursión al paraíso. Algunas mujeres abandonadas por sus maridos, o viudas, también logran reunir dinero para viajar al paraíso. Así comienza todo.

Después usted se peleará con su vecino por unos metros de tierra. Gracias a esa pelea yo logro el café a un precio más barato. Además yo le vendo a usted una escopeta para defenderse de su vecino, y a su vecino le vendo un puñal. Ahora imagine que usted es África. Y yo soy Europa. Usted es tercer mundo. Yo soy primer mundo. Usted obedece. Yo mando. Usted cultiva café, yo lo consumo y le pongo el precio. Usted compra armas, yo se las vendo. Usted ve cómo sus hermanos y un hijo suyo se montan en un barco para venir hasta mi costa. El barco se hunde frente a mi casa. Mis hijos se tiran al mar a recoger a sus hijos muertos. Mis hijos son unos héroes. Sus hijos unos desgraciados.
En el barco que venía al paraíso había un señor que no pagó el pasaje, que había ahorrado para comprar la patera y hacer negocio del viaje al paraíso. Si ese hombre sobrevive acabará en la cárcel. Ese señor es un, mafioso de su país y usted es cómplice por dejar que su hijo menor de edad se montara en ese barco. Sin embargo yo soy todo un señor
civilizado, que además he invertido dinero en su país en una empresa de exportación de café, que además les vendo armas a plazos para que ustedes resuelvan sus peleas, que además siempre guardo unos céntimos para cooperación internacional. Usted pone los muertos, yo pongo la codicia. Usted es África, yo soy Europa.

Usted debe estarme agradecido.

Boicot a los productos de Israel

Ya no puedo aguantar mas la falsa moralina de Israel y su idea de paz en el mundo…ni siquiera la de guerra en el mundo. Ahora ue unilateralmente han declarado una tregua, me resulta mas falso aun, com opuede alguien declarar una tregua sin contrar con el adversario…mas bien tendriamos que hablar del miedo que han descubierto al no ser respondido su ataque como ellos habrian podido esperar, con mas lanzamiento de cohetes y proyectiles sobre su poblacion…Al no realizarse y ellos seguir su indiscriminado ataque sobre la poblacion de Gaza, la comunidad internacional ha vuelto a abrir los ojos que se compraron para estar cerrados y muchos sectores claves de diplomacia y comerciales estan saliendo del letargo que parecia que disfrutaba con impunidad el regimen zionista para campar a sus anchas por el terreno internacional para hacer y deshacer a su libre albedrio.

Pero YA NO MAS!!!!!!!!

Realmente me preguntaba que podria hacer yo, desde mi pequeño lado de esta tierra para ayudar a que acabe esta locura de matanzas y de origen mas bien nefilim. Pues creo que como estan despertando todos los sectores de la sociedad, hay que golpear donde mas les puede doler…en el terreno economico.


Productos israelíes comercializados en el Estado español:
.
Sector Producto y nombre comercial Dónde se comercializa Quién comercializa Otros comentarios
Alimentación Frutas
(mangos, melones)
CARMEL
FRUITS CMR. Longitudinal, 7 Nave 21-A (MERCABARNA) CP: 08040 BARCELONA
Tel.: 93-262 66 00
Fax: 93-262 66 01
cmr@cmrfruits.com
Exportados por AGREXCO (Israel)
Varios TECNOTRON
(fotomatones y otras instalaciones recreativas callejeras)
Es la empresa que explota los fotomatomatones y los cochecitos musicales que vemos en las calles y estaciones de metro. Su capital es israelí al 100%. Puede comprobarse en el Registro Mercantil
Limpieza y droguería NANAS
Estropajos jabonosos
FABRICA INTERNACIONAL DE ESTROPAJOS, S.A. (FIDESA) Su accionista único es la fundación Meyer Wheirhold, con domicilio social en Tel Aviv. Era la propietaria de la patente de los estropajos jabonosos NANAS y su actual fabricante después de vendérsela a Colgate Palmolive. Puede comprobarse a través del Registro Mercantil de Madrid
Alimentación Patatas de consumo Supermercados LZR
Almacenes Lázaro S.L.
Camino del Mar s/n 46550 – EL PUIG (Valencia)
N.I.F. B-46191888
Variedad: MONDIAL
Origen: Israel
Calibre 45 y +
Código de barras:
8 423632 102300
Alimentación Vino
Carmel Mizrachi Wines
(vinos de Israel)
Supermercados Es el mayor fabricante y exportador de vinos de Israel y absorbe el 70% de la uva que se produce anualmente en este país
www.carmelwines.co.il
Alimentación Aguacate “ecológico”
Ecofresh-Carmel
Supermercados Agrexco
Industrias químicas AMTI Israel Representación:
maraya@shani.net
Alimentación
(maquinaria)
ESHET-EYLON
Clasificación automática de frutas
Eshet-Eylon colabora con un actual proyecto de industria de
zumos de fruta en Murcia
Equipos agrícolas NETAFIM
Equipos de riego
NETAFIM está presente con sus equipos de riego en unos 2,5 millones de hectáreas, algo más del 50% de la superficie regada conestos sistemas en todo el mundo
Agroindustria MILONOT
Piensos para el ganado, Planta textil algodonera, Central de mecanización del algodón, Matadero de aves, Envasado de frutas, Procesado de frutas y hortalizas, Maduración y envasado de bananas, Centro de proceso de datos…
El grupo de empresas MILONOT reúne a 11 industrias establecidas en los kibutzin de la zona al norte de la bahía de Haifa. Importantes exportaciones a la Unión Europea.
www.embajada-israel.es
Alimentación Frutas y verduras Supermercados CULTIVAR
Barcelona
Mercabarna Long. 9, 39
08040 Barcelona
Tel. 93 261 87 00
Fax 93 336 14 67
Madrid
Mercamadrid, Nave F
Puestos 38 / 40 / 42
28053 Madrid
Tel. 91 507 76 88
Fax 91 507 79 12
Lichis,datiles, granada, mandarina, uva, carambola, aguacate,mangos, boniato, maíz, pimiento y otras
Alimentación Dátiles
CARMEL / Jordan Plains
Producidos en el Valle del Jordán (Territorios Ocupados)
Alimentación Aguacates
Alimentación Agua mineral EDEN
(garrafas para surtidores públicos)
Aqua 2000 y Aquaset
Cataluña, Madrid y Sevilla
Propiedad de Eden Springs (Mayanot Eden)
Varios Cosméticos, juguetes, objetos de decoración y joyería, bañadores, ropa infantil, prendas tejidas y productos textiles para el hogar El Corte Inglés vende productos israelíes desde 1979
Equipos médicos MENNEN
Sistemas de monitorización de pacientes en cuidados intensivos
Nedella Medical, SL
(Equipamiento médico-quirúrgico)
c. Gillem Tell 24-26
Barcelona
Tel.: 93 218 30 10
Fax: 93 415 29 63
Bajo nivel de fiabilidad de estos equipos según la experiencia de profesionales del sector sanitario: difícil configuración, fallos frecuentes y elevado precio
Cosméticos

Cosméticos REVLON

En casi todas las droguerías y perfumerías Multinacional norteamericana. Su propietario, Ronald Perelman, es un conocido activista por Israel.
Cosméticos

Cremas, sales, lociones

Belmine, S.L Camino de Valderribas 93-C, 6º – 28038 Madrid.
Tel: 913280144
Fax: 913282970
ahava@futurnet.es
Comercializa productos AHAVA en España
Ropa Bañadores GIDEON OBERSON
Ropa

Bañadores GOTTEX

DIFUSIÓN MODA INTERNACIONAL, S.L., Avda. de La Libertad, 23, 20004 San Sebastián (España) Av. del Partenón 16-18, Loc. 5 y 6,
Tel. 943 43 30 55
Fax 943 44 11 35.
Campo de las Naciones, 28042 Madrid
Tel. 91 721 00 64
Fax 91 721 09 10
GOTTEX Models Ltd (Israel)
Ropa Ropa interior VICTORIAS SECRET, WARNACO, THE GAP, NIKE TEFRON
Ropa Ropa de las marcas: Marks&Spencer, Gap, Kmart, C&A, Nike, Hugo Boss, Polo Ralph Lauren, Sara Lee Delta Galil Ind. Ltd. (Israel) fabrica para estas marcas
Electro-
domésticos

Aparatos de aire acondicionado JOHNSON, WHITE WESTINGHOUSE, AIRWELL y ELECTRA

IBER ELCO, SA. Ciencies, 71-81, módulo 5. Polígono Pedrosa. 08908 L´Hospitalet de Llobregat Barcelona.
Tel: 932 646 600
Fax: 933 359 538. www.iberelco.es
Iber Elco, filial de Electra Consumer Products Ltd. (ECP)
Electro-
domésticos

Máquinas de depilación y de masaje Epilady

Amplia distribución MUNDOGAR Mepro
Kibbutz Hagoshrim, M.P.
Upper Galilee 12225, Israel
Tel: 972-4-6956242
Fax: 972-4-6956222, epilady@epilady.com

www.epilady.com


Empresas establecidas en el Estado español que son filiales de israelíes
o participadas por capital israelí.
Empresas españolas que compran, venden o invierten en Israel:

.
Sector de actividad Productos Marcas,
logos
Nombre de la empresa española Dirección Grupo israelí al que pertenece o relaciones con Israel
Seguridad Cursos de seguridad y centros de entrenamiento dirigidos a la seguridad privada, actividades represivas y antiterroristas
International Security School Ibérica
CFES
(Centro de entrenamiento de ISS en España con delegaciones en Florida, Venezuela y México)
International Security School – Ibérica
Pº de la Habana 50, 6ºB
Tel.: 91 5624102
Fax: 91 5629360
28036 Madrid – España
www.iss-iberica.com
www.cfes.es
La ISS fue creada y dirigida por un grupo de oficiales de las fuerzas especiales de Israel. Los cursos están certificados y reconocidos por el Estado de Israel y otros países.
securityacademy.com
Tele-
comunicaciones
Floware Participa, con 3 millones de dólares en la empresa Neo del grupo Ebrared
Editorial Libros de texto de inglés para ESO y Enseñanza Primaria Burlington Books Burlington Books C. La Pelaya, 6. Pol. Ind. Río de Janeiro
28110 Algete (Madrid)
Tel: 91 628 24 58
Fax: 91 628 13 89
E-mail: spain@burlingtonbooks.com
www.burlingtonbooks.com
Burlington Books, es un destacado editorial en rama del inglés para ESO y Primaria. Tiene oficinas en Albacete, Aragón, Asturias, Canarias, Extremadura, León, Murcia, Palencia, Salamanca, Soria, Valladolid y Zamora
Transporte Fabricación de automóviles SEAT
Grupo Volkswagen
SEAT es el principal suministrador  europeo de vehículos a Iarael
Agricultura Material plástico para agricultura Polysack Europa S.L. (Spain) Tel.: 93 2282103
Fax: 93 2282104
europa@polysack
.com
Polysack Plastic Industries (R.A.C.S.) Ltd Nir Yitzhak, D.N. Negev 85455, ISRAEL. Tel: 972-8-9989720/1,
Fax: 972-8-9989710, www.polysack.com,
sales@polysack.com
Agricultura Semillas Hazera España 90, SA Polígono Industrial La Redonda – 04700 EL EJIDO ( Almería )
Tel.: 950 58 09 22
Fax: 950 58 30 37,
www.hazera.es
Compañía subsidiaria de Hazera Genetics la principal compañía de semillas de Israel
Agricultura Semillas hortícolas Zeraim Iberica, SA C/ General Elio, 8 Bajo 2º Dcha. 46010 Valencia
Tel: 96 3606093
Fax: 96 3890312
zeraimiberica
@ediho.es

www.ediho.es
Zeraim Gedera zeraimgedera.com
Agricultura Tecnología agrícola (riego, plástico, etc) Tandi-Spain Algorta, Vizcaya.
Tel: 94-4303751
Fax: 94-4302366
TANDI AGRICULTURE LTD.
Agricultura Transformación de cítricos AMGAT
Citrus Product SA
Murcia Empresa mixta murciana (Antonio Muñoz y Cia) – israelí (consorcio GAT food Canneries)
Agricultura Sistemas de riego por goteo Naan España
(Plastimer)
Ctra. Nacional 340, Km. 86 Sta. Maria del Aguila. Almeria
Tel 950-581050
Fax 950-581327
Naan Dan irigation Systems www.naan.co.il
(Kibutz Naan)
Agricultura Sistemas de riego Riegos Iberia
REGABER
Calle Rafael Riera Prats, nave 6, Vilasar de Dalt. 08339 Barcelona.
Tel. 937531211
Fax. 937508512
regaber@regaber.com
Distribuye productos de:
A.R.I. Flow Control Accesories

ARKAL Filtration systems (que tiene su sede en una asentamiento del valle del Jordán)
arkal-filters.com

Y de Netafim (Irrigation equipment & drip systems)

Agricultura Sistemas de riego por goteo Agrometzer Ciudad Real Empresa mixta de la israelí Metzerplas y el consorcio Agrosystems, utiliza tecnología israelí.
Química Productos químicos Iberpotash SA Spain
Grupo Potasas
iberpotash.com Pertenece al 100% a un consorcio hispano-israelí en el que está la empresa Dead Sea Works Ltd.
www.dsw.co.il
junto con las españolas: La Seda de Barcelona y Tolsa
Química Productos fitosanitarios (acaricidas, herbicidas, fungicidas, reguladores de crecimiento) y agroquímicos Aragonesas Agro S.A.

Quimicas Magan Ibericas S.A.

Makhteshim – Agan España, S.A.

Periodista Azzati, 5. 46002 Valencia.
Tel.: 96-3519534
Fax: 96-3519846

Magan pertenece al grupo israelí Makhteshim (Koor Industries), uno de los mayores productores genéricos del mundo.
Química Fertilizantes (distribución)

Nitrato potásico


MultiK
Ferquisa
Fertilizantes Químicos SA
C/ Orense 23, 7ºB. 28020 Madrid.
Tel.: 91-5562494
Fax: 91-5970246
moti@ferquisa.es
empresa mixta compuesta por la israelí Haifa Chemicals, haifachem.com y la española Agrimor
Química Fertilizantes líquidos Gat Fertiliquidos España Huelva y Extremadura

Carretera Niebla-Bonares Km. 1.8 Lista de Correo Niebla (Huelva).
Tel.: 959-362002
Fax: 959-362142 yoelbar@yahoo.com

Deshen Gat
Química Productos químicos para agricultura

Basamid desinfectante

EUROBROM B.V. ESPAÑA Rambla de Catalunya, 10 5º-1ª
08007 Barcelona.
Tel.: 93 317 99 10
Fax: 93 317 64 03
eurobrom.spain
@deinfo.es
Dead Sea Bromine Group (DSBG)
deadseabromine.com
Ingeniería Desalación de agua Pasch y Cía. Euskadi Acuerdo con IDE Technologies para la representación en el mercado español de sus equipos y servicios en materia de desalación de aguas
Tecnología Placas solares Chromagen España SL Avda. Arrahona, 45 Polig. Industrial Santiga 08210

Barberá del Valles (Barcelona)
Tel.: 937 181 500
Fax: 937 180 103

Fabrica en Andalucía

Chromagen
www.chromagen.co.il
Tecnología Sistemas de tratamiento de aguas y vertidos industriales Neurosoft Iberia Barcelona Industrias Neurosoft de Carmiel
Tecnología Cableado

Fibra óptica

ECS, Sistema de Cableado Estructurado

ECS S.A. Avd Camino de lo Cortao nº10 nave 7. Pol Ind Sur. 28700 S.S de los Reyes, Madrid.
Tel.: 91 6586478
Fax:91 6530994
www.ecs-spain.com
Representante en España de Teldor (Israel)
Tecnología Optica CONOPTICA (B&l)- SPAIN ROTLEX (1994) LTD.
Tecnología Optica INDO OPTICA ROTLEX (1994) LTD.
Tecnología Informática LUCENT TECHNOLOGIES – SPAIN Doctor Ferran 25
08034 Barcelona, Spain
Tel.: 93-2533300
Fax: 93-2803663
LUCENT TECHNOLOGIES NETWORKS LTD.
Tecnología Informática (internet y servicios IP) Xpert Southern Europe Madrid y Barcelona Fusión de la española WeMM IP Services S.L y de la israelí Xpert
Tecnología Informática (internet y seguridad software) ALADDIN Spain Albasanz 14. 28037 Madrid, Spain.
Tel.: 91-375-9900
Fax: 91-754-2671
info@AladdinSys.es
Empresa mixta entre PC Hardware y Fast Iberica, y asociada a Aladdin Knowledge Systems (Israel) www.aks.com
Tecnología Informática CSIC Utiliza el programa informático ALEPH producido y comercializado por las empresas israelíes Aleph Aplications y Ex Libris
Tecnología Informática Grupo RADIOTRÓNICA Alcobendas Socio de ORCKIT Communications Ltd (tecnología HDSL-internet y proveedor de ADSL)
www.orckit.com

A su vez Tshuva Group, el grupo líder de Internet en Israel, posee un 3,32% del capital de Radiotrónica.

Tecnología Sistemas informáticos y de telecomunicaciones Comverse Network System S.L. Paseo de la Castellana 157-5º
(Entrance Francisco Gervás 6) 28020 Madrid . Spain
Tel.: 91 253 3000
Fax: 91 253 3033
Filial de COMVERSE Technology Inc. (antes Efrat Future Technology Ltd.) www.comverse.com
Tecnología Aluminio y embalaje Cebal Entec,
división de Pechiney
Badalona Vende a Israel
Tecnología Telecomunicaciones, telefonía, informática VOCALTEC Bendicion de Campos, 8
28036 Madrid, Spain
Tel: 91-350-6633
Fax: 91-350-7014
Sucursal de VOCALTEC (Israel)
www.vocaltec.com
Tecnología Telecomunicaciones AMDOCS Spain C/ Pinar, 5. Madrid 28006.
Tel.: 91 745 6834
Fax: 91 745 6679
AMDOCS (Israel) www.amdocs.com
Tecnología Telecomunicaciones. Sistemas para vídeo conferencias VCON Telecomunicaciones SA SPAIN VARSNET Marketing Technology SL Santisima Trinidad 5-7a, Madrid 28010, Spain.
Tel: 91-4440900
Fax: 91-4440907
VCON Telecommunications LTD
www.vcon.com
Tecnología Telecomunicaciones

IBERDROLA y ENDESA Alianza con la eléctrica Nisko Advanced Metering Solutions (NAMS), para la transmisión de internet vía tendido eléctrico
Tecnología Telefonía TERRA Asociada a Babylon (traductor de internet)
Tecnología Telefonía

TELEFÓNICA y AIRTEL/VODAFONE Adquieren equipo en Israel.
Telefónica Posee una parte de la operadora de móviles israelí Pelephone
Tecnología Comunicaciones, aplicaciones informáticas ECI Telecom España Estébanez Calderon 3 28020 Madrid
Tel: 91 5703713
Fax: 91 570 93 05 eci.spain
@ecitele.com
ECI TELECOM
www.ecitele.com
Tecnología Información y electrónica de Defensa Grupo TECNOBIT Fábrica en Valdepeñas
www.grupotecnobit
.com
Participa con un 30% en la empresa israelí de armamento Rafael; ha sido beneficiaria de un contrato para la mejora de los F-18A del Ejército del Aire español
Industria Carrocería de autobuses Irizar Group
(Corporación Coop. Mondragón)
Zumarraga Bidea, 8. Ormaiztegui (Guipúzcoa), Tel.: 943 80 91 00
Fax. 943 88 91 01
irizar@irizar.com
Vende a Israel donde tiene una posición dominante en el sector. Su representante local es: ISRAEL
MG M.G.B. VEHICLES IMPORT & EXPORT (Jerusalén)
Industria Automoción Citröen-España Vigo Importa acero israelí
Electro-
domésticos
Aparatos de aire acondicionado FAGOR
(grupo Mondragón)
La empresa israelí Electra Ltd. (Israel) a través de su filial Iber Elco provee de aparatos de aire acondicionado a Fagor
Textil, confección Ropa ZARA, Pull and Bear (Grupo Inditex) INDITEX
Arteixo (A Coruña)
http://www.inditex.com
Zara tiene 10 tiendas y Pull & Bear tiene 15 tiendas en Israel; INDITEX está asociado al grupo Hamashbir Lazarchan Israel Ltd. Israel es el país de Oriente Medio donde la empresa española tiene más inversiones
www.mashbir.co.il
Textil, confección Ropa MANGO Tiendas en Israel
Textil, confección Ropa

Cortefiel, Springfield Cortefiel se ha aliado con la firma Shekem para vender, mediante franquicia, la marca Springfield del grupo textil español en Israel
Textil, confección Ropa LOIS
CIMARRON
SAEZ MERINO S.A. Cheste, Segorbe (Valencia) Compra de tecnología de control a Elbit Vision Systems Ltd. (EVS) (Israel) www.evs.co.il
Textil Textil, ropa interior, corsetería EMPERATRIZ BICSA. Bassons Industrias de la Confección S.A Rafael de Casanova 44
08750 Molins de Rei (Barcelona)
Tel.: 93 680 11 99
Fax: 93 680 01 21
www.emperatriz.com/
finicio.htm
Uno de sus principales destinos de exportación es Israel.
Trabaja con SHECKEM (Israel)
Alimentación Helados ALACANT AHIADESA Ctra. de Alicante, km. 4
03690 SAN VICENTE DEL RASPEIG, ALICANTE
Tel:+34 96 5661454 – Fax: +34 96 5666453
helados-alacant.com
Exporta a Israel
Alimentación Pastelería (magdalenas) Níjar Pastelera
(Grupo Europeo GAMIFER, SL)
Los Montes, s/n. 04117 SAN ISIDRO ­ NÍJAR (Almería)
Tel.: 950 36 64 00
/ 36 62 11 nijar_pastelera
@larural.es
Exporta a Israel
Materiales de construcción Gres y cerámica, pavimentos y revestimientos Rosa Gres (CERÁMICA SUGRAÑES, S.A) Cra. de San Cugat, km. 3
08290 Cerdanyola del Vallés (Barcelona)
Tel: 93 5805800
Fax: 93 5804660
www.rosagres.com/
Vende a Israel
Turismo Agencia de viajes, turismo EMPYTUR Alonso Cano 26
28003 Madrid
www.ctv.es/empytur
Viajes a Israel
Transporte Naviera

ZIM

EMPYTUR
Astromar SL
Pérez y Cía.
Transcoma Baleares

Marítima de Motril
Artaza Pasajes
(Bilbao)
Naviera del Odiel (Huelva)
Navarro y Boronad (Valencia)
Pérez Torres y Cía. (Ferrol)
Marítima del Estrecho (Ceuta)
Cartagena Marítima
López Guillén
(Almería)
(Astromar) Carrera de San Jerónimo, 17, 3ª planta. Madrid 28014
Tel.: 91-429-4646
Fax: 91-420-0101
astromar@jet.es
Representación y agentes de la naviera israelí ZIM www.zim.co.il
Industria Envases y embalaje Plástico industrial PLASTO-SAC Ibérica Madrid Empresa de marketing de PLASTO-SAC Ltd. Israel www.plasto-sac.co.il
Muebles Muebles MOVA Valencia Tiene una fabrica de muebles en Petaj Tikva
Muebles Muebles María Martínez Otero A Estrada (Galicia) Vende en Israel
Turismo Hostelería Sol Meliá El grupo Sol Meliá ha incorporado 5 hoteles de la compañía israelí Truman Investments Limited (TIL) en Jerusalén, Lago Tiberiades, Tantura, Yotvata y Ashdod
Comunicaciones Líneas aéreas IBERIA Tiene un acuerdo para compartir vuelos con EL-AL
Obras públicas Dragados y Construcciones Adjudicataria de concursos
-para la construcción de dos túneles a través del monte Carmelo en la ciudad de Haifa- (joint venture hispano-israelí Ashtrom-Dragados) para ampliar el puerto israelí de Hayovel, que cuenta con un presupuesto de 130.000 millones de pesetas
Comercio Juguetes Imaginarium Cadena de tiendas implantada en toda España. Vende juguetes fabricados en Israel
Transporte Fabricación de locomotoras y vagones ALSTOM-España

TEAM (Cataluña)

Diversos proyectos públicos en Israel realtivos al transporte ferroviario y fluvial.
TEAM es adjudicataria pasarelas telescópicas para aeropuertos en Israel por valor de 13 millones $

Apaga la luz para darle un respiro al Planeta

Demos un descanso al Planeta

Demos un descanso al Planeta

Acabo de encontrar una iniciativa digna de tener en cuenta mirando por Facebook, que quiere que apaguemos la luz por 10 minutos el 28 de Enero…quizas sea otra de estas tantas cosas que hacemos ahora que podemos tener voz y voto personales gracias al internet, sea como fuera, merece la pena adscribirse y aportar el minimo granito de arena que podamos por hacer las cosas diferentes, por hacer las cosas por nosotros mismos, por hacer lo que queramos sin interferencias de agentes externos, ni gobiernos, ni religiones, ni politiqueos…SOLO porque queremos hacerlo.

Aqui os dejo una copia del email de muestra que han redactado. Pasarlo al mayor numero de personas que podais!

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“El planeta es tuyo, es mio, es de todos, por eso cuidalo y apaga la luz durante 10 minutos para darle un respiro este 28 de ENERO”

No debemos rendirnos frente al calentamiento global , por lo tanto el MIERCOLES 28 DE ENERO (2009), (ver horario de cada pais abajo) se propone apagar todas las luces para darle un respiro al planeta.

La propuesta se origina en Colombia. Aunque apagar todos los artefactos durante 10 minutos evidentemente significará un ahorro importante de energía –y de combustible– para que el planeta tenga un respiro y asi evitemos el CALENTAMIENTO GLOBAL.

Se trata de un esfuerzo para tomar conciencia de los daños enormes que sufre el ambiente a causa del calentamiento global, y que bien puede ejemplificarse por el cierto peligro de extinción de distintas especies vegetales y animales.

No te quedes con los brazos cruzados, cuentale a tu familia y amigos, DIFUNDE ESTE GRUPO A TODAS LAS PERSONAS QUE PUEDAS, envia e-mail, usa meme, escribe en tu blog, web 2.0, lo que sea, ayudanos!!!!…. y recuerda…son sólo 10 MINUTOS.

◄ AMERICA ►
BOGOTA (COL): 19:50 – 20:00 hrs
ASUNCION (PAR): 21:50 – 22:00 hrs
ARGENTINA Este: 22:50 – 23:00 hrs
ARGENTINA Oeste: 21:50 – 22:00hrs
CARACAS (VEN): 20:20 – 20:30 hrs
CHICAGO (EEUU): 18:50 – 19:00 hrs
CIUDAD DE GUATEMALA (GUA): 18:50 – 19:00 hrs
CIUDAD DE PANAMA (PAN): 19:50 – 20:00 hrs
KANSAS (EEUU): 18:50 – 19:00 hrs
LA HABANA (CUB): 19:50 – 20:00 hrs
LA PAZ (BOL): 20:50 – 21:00 hrs
LIMA (PER): 19:50 – 20:00 hrs
LOS ANGELES (EEUU): 16:50 – 17:00 hrs
MEXICO DF (MEX): 18:50 – 19:00 hrs
MIAMI (EEUU): 19:50 – 20:00 hrs
MONTEVIDEO (URU): 22:50 – 23:00 hrs
NEW YORK (EEUU): 19:50 – 20:00 hrs
QUITO (ECU): 19:50 – 20:00 hrs
SAN JUAN (PR): 20:50 – 21:00 hrs
SAN JOSE (CR): 18:50 – 19:00 hrs
SANTIAGO DE CHILE (CHI): 22:50 – 23:00 hrs
SANTO DOMINGO (RD): 20:50 – 21:00 hrs
SAU PABLO (BRA): 22:50 – 23:00 hrs
TEGUCIGALPA (HON): 18:50 – 19:00 hrs
WASHINGTON (EEUU): 19:50 – 20:00 hrs

◄ EUROPA ►
PARIS (FRA): 19:50 – 20:00 hrs
BERLIN (ALE): 19:50 – 20:00 hrs
BERNA (SUI): 19:50 – 20:00 hrs
LISBOA (POR): 18:50 – 19:00 hrs
LONDRES (ING): 18:50 – 19:00 hrs
MADRID (ESP): 19:50 – 20:00 hrs
MOSCU (RUS): 21:50 – 22:00 hrs
ROMA (ITA): 19:50 – 20:00 hrs

◄ ASIA ►
BANGKOK (TAI): 19:50 – 20:00 hrs
ANKARA (TUR): 14:50 – 15:00 hrs
CAMBERRA (AUS): 23:50 – 00:00 hrs
HONG KONG (CHI): 20:50 – 21:00 hrs
ISRAEL (JER): 14:50 – 15:00 hrs
NUEVA DELHI (IND): 18:50 – 19:00 hrs
SEUL (COR): 21:50 – 22:00 hrs
TOKIO (JAP): 21:50 – 22:00 hrs

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ENGLISH VERSION
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This idea has already been developed earlier and was unaware whether or not completely successful, but we must not give up compared to global warming, therefore On 28 JANUARY (2009), (see schedule below each country) intends to turn off all lights to give a respite to the planet.

The proposal originates in Colombia. While turning off all appliances during 10 minutes obviously mean substantial savings of energy-and fuel-so that the planet has a breathing space and thereby avoid global warming.

This is an effort to become aware of the enormous damage suffered by the atmosphere to cause global warming, and that may well exemplified by the true danger of extinction of various species of plants and animals.

Do not stay with his arms crossed, Tell your family and friends, disseminate this group to all persons who may send e-mail, use meme, wrote in your blog, Web 2.0, which is, help us! …. … and recalls are just 10 minutes.

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BOGOTA (COL): 19:50 – 20:00 hrs
ASUNCION (PAR): 21:50 – 22:00 hrs
ARGENTINA Este: 22:50 – 23:00 hrs
ARGENTINA Oeste: 21:50 – 22:00hrs
CARACAS (VEN): 20:20 – 20:30 hrs
CHICAGO (EEUU): 18:50 – 19:00 hrs
CIUDAD DE GUATEMALA (GUA): 18:50 – 19:00 hrs
CIUDAD DE PANAMA (PAN): 19:50 – 20:00 hrs
KANSAS (EEUU): 18:50 – 19:00 hrs
LA HABANA (CUB): 19:50 – 20:00 hrs
LA PAZ (BOL): 20:50 – 21:00 hrs
LIMA (PER): 19:50 – 20:00 hrs
LOS ANGELES (EEUU): 16:50 – 17:00 hrs
MEXICO DF (MEX): 18:50 – 19:00 hrs
MIAMI (EEUU): 19:50 – 20:00 hrs
MONTEVIDEO (URU): 22:50 – 23:00 hrs
NEW YORK (EEUU): 19:50 – 20:00 hrs
QUITO (ECU): 19:50 – 20:00 hrs
SAN JUAN (PR): 20:50 – 21:00 hrs
SAN JOSE (CR): 18:50 – 19:00 hrs
SANTIAGO DE CHILE (CHI): 22:50 – 23:00 hrs
SANTO DOMINGO (RD): 20:50 – 21:00 hrs
SAU PABLO (BRA): 22:50 – 23:00 hrs
TEGUCIGALPA (HON): 18:50 – 19:00 hrs
WASHINGTON (EEUU): 19:50 – 20:00 hrs

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PARIS (FRA): 19:50 – 20:00 hrs
BERLIN (ALE): 19:50 – 20:00 hrs
BERNA (SUI): 19:50 – 20:00 hrs
LISBOA (POR): 18:50 – 19:00 hrs
LONDRES (ING): 18:50 – 19:00 hrs
MADRID (ESP): 19:50 – 20:00 hrs
MOSCU (RUS): 21:50 – 22:00 hrs
ROMA (ITA): 19:50 – 20:00 hrs

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BANGKOK (TAI): 19:50 – 20:00 hrs
ANKARA (TUR): 14:50 – 15:00 hrs
CAMBERRA (AUS): 23:50 – 00:00 hrs
HONG KONG (CHI): 20:50 – 21:00 hrs
ISRAEL (JER): 14:50 – 15:00 hrs
NUEVA DELHI (IND): 18:50 – 19:00 hrs
SEUL (COR): 21:50 – 22:00 hrs
TOKIO (JAP): 21:50 – 22:00 hrs

Nuevo Herbolario en Alcobendas

Como mucha gente, me gusta ayudar a los que tengo a mi alrededor, y una forma de hacerlo es creando una entrada, con el cual se puede llegar a la página del herbolario.

Existen muchas personas que para ganarse unos dinerillos, te dicen que PUEDEN asegurarte salir en las primeras posiciones de Google cuando se haya una busqueda de tal o cual producto, con lo cual aumentar tus posibles ventas…para despues pasarte una facturilla en los miles de euros, por el trabajo que realizan, cuando SOLO estan haciendo cosas tan tontas como crear enlaces externos que llevan a la pagina…todo bastante tonto y sencillo, lo cual es fácil de hacer y no lleva ningiun trabajo, a parte de querer hacerlo.

Lo dicho Herbolario Madreselva un nuevo negocio en pleno corazon de Alcobendas,

Por qué el de Paulson es un mal plan

Hoy en El País, han escrito un artículo, claro, sencillo y altamente revelador sobre las finanzas de USA y como éste no es todo lo lúcido como nos han estado vendiendo desde la tribuna periodística. Disfruten de él.

Todos saben que los bancos de Estados Unidos se encuentran en una crisis seria, y que, tras una negativa inicial, el Congreso de ese país ha terminado por aprobar un enorme plan de salvamento (bailout) para las entidades que hicieron malas inversiones, e incluso trampas. Como los lectores están bien informados sobre el contenido de las medidas adoptadas, pasaré sin más a criticarlas.

 

Empezaré con una noticia que, probablemente, sea menos conocida en Europa: la gran mayoría de los economistas académicos de Estados Unidos consideran el plan Paulson una mala idea. Con la obvia excepción de los que trabajan para los bancos beneficiados por este plan y, por supuesto, los que han trabajado o trabajan para la Administración Bush. Los demás, demócratas, republicanos o ultraliberales, consideran el bailout,lo que la Reserva Federal y el Gobierno de Estados Unidos han puesto en marcha, un absoluto disparate.

Hace un par de años, el mercado americano delladrillo entró en una crisis muy fuerte. Al contrario del caso español, la subida de los precios en Estados Unido no fue debida a la llegada de un gran número de inmigrantes, ni a un extraordinario crecimiento económico. La explosión del mercado inmobiliario americano fue casi toda de tipo especulativo, debida a las políticas monetarias extremadamente laxas que la Fed (Reserva Federal) adoptó después del 11-S. Lo que ocurrió en Estados Unidos fue una verdadera burbuja financiera, alimentada por las políticas de dinero fácil del Banco Central y enfocada en préstamos-basura a personas que, en su mayor parte, adquirieron casas que nunca habrían podido permitirse en circunstancias normales. Por tanto, cualquier paralelismo entre el caso español y el de Estados Unidos es arriesgado ya que las diferencias son muchas, y mucho más profundas que las semejanzas.

Ahora, por paradójico que pueda parecer, lo interesante no es el caso del ladrillo que se desploma o de las hipotecas que no se pagan. Baste considerar que hasta las peores estimaciones disponibles dicen que, de momento, el valor total de los impagos no llega a generar pérdidas netas superiores a los 300.000 millones de dólares. Y dado que, en años normales o incluso excelentes, el mismo valor llega a ser de 150.000 millones, no es razonable pensar que esta enorme crisis sea debida “solamente” a 150.000 millones más en impagos hipotecarios. De hecho, cualquier persona informada sabe que los valores de las pérdidas declaradas por los bancos estadounidenses (y no sólo estadounidenses) son mucho más grandes que las pérdidas hipotecarias reportadas hasta ahora.

Por ejemplo, si se suman solamente las pérdidas de capital de las cuatro grandes entidades hundidas (Bears Stern, Lehman, Washington Mutual y Wachovia) el total es ¡260.000 millones! Está claro que estos cuatro no podían tener en su cartera todas las hipotecas tóxicas de la economía de Estados Unidos -si fuera así tendríamos buenas noticias, ya que con su muerte quedaría resuelto el asunto-.

¿Cómo explicarse entonces lo que ocurre con Fortis, UBS y los demás? Debe de haber algo más, ¿pero qué? Muy sencillo: gracias a una combinación francamente extraordinaria de (I) mala política monetaria, (II) pobre regulación (y por consiguiente rica en corrupción) en los mercados de las hipotecas, los seguros y los bancos de inversión, (III) incentivos distorsionados y (IV) ausencia del supervisor/regulador, se ha construido sobre los cimientos de las hipotecas inmobiliarias un castillo de papeles (derivados) de proporciones enormes (los estadounidenses siempre quieren hacer todo a lo grande, incluso las tonterías) y, ahora, se está derribando todo.

Por ejemplo, el valor total de todas las hipotecas de Estados Unidos es de 11 billones de dólares. El valor total de los contratos de seguro de tipo credit default swaps (CDS) suscritos sobre estas hipotecas es cinco veces mayor y hay, además, mucho más en otros tipos de derivados comerciados over the counter (realizadas fuera del mercado). Está claro que muchísima gente ha utilizado la liquidez, por artificial que sea, del mercado de MBS (bonos garantizados por hipotecas) y ABS (bonos garantizados por activos) para hacer apuestas variadas, sin tener el capital necesario.

El siguiente es uno de los puntos más importantes y a la vez peor comprendidos de toda la situación: las apuestas financieras hechas a través de derivados son “juegos de suma cero”. Es decir, si un banco pierde otro gana. En teoría, esto es útil porque los derivados pueden ser utilizados para comprar seguros en el interior del sistema, sin que ninguna parte de la riqueza sea destruida. ¿Por qué razón, entonces, un juego en el cual alguien debería de vencer siempre, podría llevar a la pérdida de todos? Si las apuestas están hechas entre bancos, ¿no deberían cancelarse recíprocamente sus valores, dejando el sistema, en el agregado, casi intacto? Teóricamente tendría que ser así, pero esto no es lo que ocurre en un mundo con información imperfecta y, sobre todo, en un mercado donde, desde hace 15 años, todo el mundo hace dinero vendiendo como buenas deudas que no lo son. Claramente algunos jugadores hicieron apuestas que nunca podrían pagar, dado que eran de valor muy superior al total de su patrimonio. El problema es que no se sabe quiénes son estos jugadores infectados. Por tanto, cuando X viene y pide un préstamo a Y, éste piensa: “Si X tiene en la cartera derivados que pierden dinero, utilizará mi préstamo para cubrir los pagos de aquéllos, no para invertir, y yo acabaré perdiendo mi dinero. Entonces tengo dos posibilidades: o no se lo presto, o se lo presto a unos tipos altísimos”.

Este mecanismo paraliza el crédito y, forzando la carencia de liquidez, genera aún másinfectados. En otras palabras, el mercado está encerrado en un clásico lemons problem:nadie confía en nadie, nadie hace negocios con nadie, nadie enseña lo que tiene y todo el mundo intenta cerrar sus posiciones positivas dejando abiertas las negativas. Esto, obviamente, se traduce en una desconfianza total y en la parálisis efectiva de las actividades bancarias y de inversión.

El plan Paulson no resuelve estos problemas por tres sencillas razones: (I) la compra de títulos por parte del Tesoro acentúa el lemons problem y favorece a los malos bancos respecto a los buenos: los malos bancos están dispuestos a vender a cualquier precio, ya que lo que venden no vale nada; (II) no crea ningún incentivo para desmontar el castillo de derivados contaminados; al contrario, la liquidez en manos de los que están casi muertos les permite tomar posiciones all or nothing (todo o nada) de alto riesgo, ya que, en cualquier caso, su alternativa es la quiebra; y (III) transfiere una gran cantidad de dinero público a los banqueros que gestionaron mal el dinero confiado en ellos por los inversores, sin pedir ninguna contrapartida.

Existen muchas cosas que la Reserva Federal y el Gobierno de Estados Unidos podrían haber hecho, y todavía tienen la oportunidad de hacer, para manejar esta crisis de una manera más responsable y socialmente útil. Entre las sugerencias más convincentes que vienen del mundo académico, hay las siguientes:

1. Imponer a los bancos que se recapitalicen de forma inmediata, aliviando de esta manera el lemons problem.

2. Comprar hipotecas en quiebra, atacando el virus en sus raíces. Si hay que gastar impuestos, esto es más eficiente que comprar promesas complicadas escritas sobre papel mojado.

3. Imponer, por intervención directa de la Reserva Federal y del Tesoro, que se cierren aquellos contratos derivados que están actuando como píldoras envenenadas distribuyendo los beneficios. De manera que se puedan maximizar las solvencias del sistema, no la de los bancos individuales. Por supuesto, esto implicaría la quiebra de varios bancos: un precio razonable para permitir al sistema, en su conjunto, limpiarse y volver a funcionar.

4. Abrir de inmediato un debate público sobre los criterios con los cuales los mercados financieros y las instituciones que operan en ellos tendrían que actuar.

Esta vez, no estamos ante una situación de “más de lo mismo y chocolate para todos”, como sucedió tras lo de LTCM y la explosión de la burbuja dot-com.